「銷售流程管理」可幫助俱樂部/工作室管理者：

制定銷售目標(biāo)

可按月分別對門店、部門、銷售人員制定銷售業(yè)績目標(biāo)，且系統(tǒng)將自動(dòng)把目標(biāo)進(jìn)行按天拆解。

分配銷售任務(wù)

每個(gè)銷售人員的任務(wù)分配可以細(xì)分到續(xù)卡、升級、新開卡業(yè)績等。系統(tǒng)還可自動(dòng)拆解出銷售每日應(yīng)接待、應(yīng)成交的會(huì)員數(shù)量。

監(jiān)督每日任務(wù)執(zhí)行

通過「銷售日程」管理員可實(shí)時(shí)監(jiān)控每日約訪量、成交數(shù)等任務(wù)量達(dá)成情況，隨時(shí)掌握業(yè)績完成進(jìn)度。把控銷售每一個(gè)銷售環(huán)節(jié)。

業(yè)績和工作量指標(biāo)分析

「銷售日程」報(bào)表，幫助管理員復(fù)盤每月銷售工作，系統(tǒng)還可對各項(xiàng)工作量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

1.制定每月業(yè)績目標(biāo)

還可使用「業(yè)績計(jì)算器」工具，制定業(yè)績目標(biāo)，設(shè)置到銷售日程中。（之后還會(huì)升級成系統(tǒng)智能計(jì)算）

連鎖運(yùn)營的場館還可按店分別設(shè)置業(yè)績目標(biāo)，分店也可以按部門，分別設(shè)置。

2.給銷售人員分配銷售任務(wù)

每個(gè)銷售的任務(wù)分配可以細(xì)分到續(xù)卡業(yè)績、會(huì)員卡升級業(yè)績、新開卡業(yè)績等。制定每人的業(yè)務(wù)指標(biāo)（如成交率40%），系統(tǒng)可自動(dòng)分析出銷售每日應(yīng)接待、應(yīng)成交的會(huì)員數(shù)量。

3.監(jiān)督每日任務(wù)執(zhí)行

管理員可實(shí)時(shí)監(jiān)控每日約訪量、到店人數(shù)、會(huì)籍成交數(shù)、私教成交數(shù)等任務(wù)量達(dá)成情況，隨時(shí)掌握業(yè)績完成進(jìn)度。

當(dāng)存在任何工作量未完成時(shí)，可以及時(shí)采取措施，保證業(yè)績達(dá)成。

4.業(yè)績和工作量指標(biāo)分析

除了監(jiān)控每日工作量以外，系統(tǒng)還可實(shí)時(shí)對工作指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

按月查看「銷售日程」報(bào)表，復(fù)盤銷售工作

「銷售日程」功能幫助每個(gè)銷售人員了解每月業(yè)績?nèi)蝿?wù)和工作量，并按天拆解。

銷售人員結(jié)合「會(huì)員管理」功能，篩選有效資源。并在「銷售日程」中管理約訪、實(shí)際到訪、會(huì)籍/私教成交等銷售流程。

1.查看月度業(yè)績?nèi)蝿?wù)和每日工作量

系統(tǒng)幫助銷售人員將工作任務(wù)拆解為：老會(huì)員（續(xù)費(fèi)、升級）、新用戶（WI、APPT、BR）兩部分。并結(jié)合「會(huì)員管理」功能幫助銷售篩選目標(biāo)用戶。

2.約訪/接待用戶

我們希望「銷售流程管理」能夠幫助每個(gè)健身場館實(shí)現(xiàn)流程化管理，提高銷售轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升。

歡迎咨詢我們的客戶經(jīng)理或客服，他們將幫您制定合理的銷售目標(biāo)和銷售流程。